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      人力資源管理咨詢

      發布時間:2020-11-18 11:39

       人力資源管理培訓

       人力資源管理:涉及戰略層面和操作層面。戰略層面,即依據企業整體發展戰略及整體運營、各業務單元運作要求,通過企業組織結構進行規劃、崗位設置(職務、職位體系、定員定崗)、業務流程重組、配套制度等形成與之相匹配的管理機制。操作層面,即對人才的選、用、育、留。

      一、背景及動因

      人才是企業發展的重要因素,對企業成員,公平公正合理、科學的考核和激勵,才能留住精英人才,企業得以持續的發展。

      怎樣才能對人力資源進行有效的開發和運用了?

      二、服務內容

      標準服務內容:

      (1)企業人力資源管理現狀評估

      (2)人力資源規劃

      (3)績效管理體系規劃

      (4)招聘與培訓開發

      (5)任職資格與職業化體系

      (6)管控模式與組織設計

      (7)素質模型與人才測評

      (8)職位管理與定崗定編

      (9)現代企業薪酬體系

      可選增值服務內容:

      (1)企業文化

      (2)人力資源效率

      (3)培訓管理體系

      (4)上市人力/管理變革(思想轉變/理念更新)

      (5)員工持股或股權激勵

      三、咨詢績效

      績效一:幫助客戶建立人力資源管理體系,并促進人才的運用效率,促進企業的發展

      績效二:構建有競爭力的人力資源戰略

      績效三:為企業培養新型精英人才

      績效四:構建有競爭力的現代企業薪酬體系,留住和吸引精英人才

      (責任編輯:通標顧問)

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